CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: KHƠI DẬY ĐỘNG LỰC & GẮN KẾT ĐỘI NGŨ

Motivating and Engaging the Team ( Kích hoạt nội lực – Gia tăng gắn kết – Nâng cao hiệu suất )

Con người luôn là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều tổ chức hiện nay đang phải đối mặt với những dấu hiệu suy giảm động lực làm việc diễn ra âm thầm nhưng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả vận hành và khả năng giữ chân nhân tài.

– Ba thách thức phổ biến mà các nhà quản lý thường gặp gồm:

• Mất động lực làm việc (Battery Low): Nhân viên thiếu nhiệt huyết, giảm tinh thần cống hiến và không còn duy trì năng lượng tích cực trong công việc.
• Làm việc vì áp lực (Fake Smile Syndrome): Nhân viên hoàn thành nhiệm vụ theo yêu cầu nhưng thiếu sự hứng thú, đam mê và cảm giác được ghi nhận.
• Nghỉ việc âm thầm (Silent Exit): Những nhân sự có năng lực rời bỏ tổ chức mà doanh nghiệp không kịp nhận diện nguyên nhân hay có giải pháp giữ chân phù hợp.

Chương trình “Khơi dậy Động lực & Gắn kết Đội ngũ” được xây dựng nhằm giúp các nhà quản lý hiểu rõ nguyên nhân cốt lõi của những vấn đề trên, đồng thời trang bị phương pháp tạo động lực và xây dựng môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên chủ động phát triển và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

– Thông qua chương trình, học viên sẽ biết cách:

• Xây dựng môi trường làm việc truyền cảm hứng, giúp nhân viên khơi dậy tinh thần chủ động và nhiệt huyết.
• Khám phá và phát huy động lực nội tại của từng cá nhân, đồng thời tạo điều kiện để nhân viên phát triển năng lực một cách bền vững.
• Thiết lập lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng nhằm gia tăng sự gắn bó và cam kết của đội ngũ.
• Ứng dụng nghệ thuật trao quyền phù hợp để nâng cao tính tự chủ và trách nhiệm trong công việc.
• Hình thành văn hóa phản hồi tích cực, giảm tâm lý e ngại sai sót và khuyến khích tinh thần học hỏi, cải tiến liên tục.

– Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

• Hiểu rõ tâm lý, nhu cầu và động lực làm việc của lực lượng lao động hiện đại, từ đó lựa chọn phương pháp quản lý phù hợp với từng đối tượng.
• Phát triển năng lực truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ thông qua việc nhận thức đúng vai trò của người quản lý và vận dụng hiệu quả các kỹ thuật thúc đẩy nhân viên.
• Ứng dụng các học thuyết và mô hình tạo động lực như Maslow, Herzberg, Motivation 3.0, PERMA… để xây dựng môi trường làm việc tích cực, đặc biệt phù hợp với thế hệ nhân sự trẻ.
• Sử dụng các mô hình và công cụ đánh giá hiệu suất nhằm xác định điểm nghẽn trong đội ngũ và xây dựng giải pháp cải thiện toàn diện.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

– Chương trình phù hợp với:

• Ban lãnh đạo và các cấp quản lý doanh nghiệp.
• Đội ngũ quản lý cấp trung như Giám đốc chức năng, Trưởng/Phó phòng, Trưởng bộ phận.
• Những cá nhân đang làm việc trong môi trường doanh nghiệp và mong muốn nâng cao kỹ năng tạo động lực, phát triển đội ngũ.

– PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO :

Chương trình được triển khai theo phương pháp đào tạo lấy học viên làm trung tâm, kết hợp giữa kiến thức nền tảng, thảo luận nhóm, chia sẻ kinh nghiệm thực tế và phân tích tình huống doanh nghiệp. Nhờ đó, học viên không chỉ tiếp thu lý thuyết mà còn có thể vận dụng ngay vào thực tiễn quản lý.

– ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN :

Khóa học được dẫn dắt bởi các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa tổ chức. Với sự kết hợp giữa kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực tiễn, giảng viên mang đến những giải pháp có tính ứng dụng cao, phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp.

– THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: Chương trình diễn ra trong 02 buổi:

• Buổi sáng: 08:30 – 12:00
• Buổi chiều: 13:00 – 17:30

– HÌNH THỨC HỌC : Học trực tiếp (Offline)

– HỌC PHÍ: Để được tư vấn về học phí, lịch khai giảng và các chính sách ưu đãi mới nhất, vui lòng liên hệ:

Hotline: 0867 125 388 hoặc 0911 561 215.