CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:
LÃNH ĐẠO KHAI PHÓNG TIỀM NĂNG ĐỘI NGŨ (Leader as Coach)
Khai mở tiềm năng – Phát triển con người – Nâng tầm hiệu quả lãnh đạo
Trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng thay đổi, người lãnh đạo không chỉ cần giỏi quản lý công việc mà còn phải biết phát triển con người. Thay vì dành phần lớn thời gian để kiểm soát, nhắc nhở và xử lý sự vụ, nhà quản lý cần chuyển sang vai trò người đồng hành, huấn luyện và tạo điều kiện để nhân viên phát huy tối đa năng lực.
Chương trình Leader as Coach được thiết kế nhằm giúp các cấp quản lý xây dựng tư duy lãnh đạo hiện đại, lấy con người làm trọng tâm, phát triển đội ngũ thông qua phương pháp Coaching. Từ đó, doanh nghiệp có thể hình thành một đội ngũ chủ động, có trách nhiệm, biết tự giải quyết vấn đề và không ngừng nâng cao hiệu suất làm việc.
– Sau khóa học, học viên sẽ đạt được
- Hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo trong việc phát triển con người và chuyển đổi từ tư duy quản lý công việc sang tư duy huấn luyện đội ngũ.
- Thành thạo các nguyên tắc, phương pháp và công cụ Coaching để áp dụng hiệu quả trong công tác lãnh đạo và quản lý.
- Biết cách lắng nghe, đặt câu hỏi, phản hồi và dẫn dắt các buổi Coaching nhằm khơi mở tiềm năng, nâng cao tính chủ động và trách nhiệm của nhân viên.
- Xây dựng đội ngũ có khả năng học hỏi, phát triển liên tục và làm việc tự chủ, góp phần tạo nền tảng tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.
– Chương trình phù hợp với:
- Ban lãnh đạo, Ban Giám đốc và các cấp quản lý doanh nghiệp.
- Quản lý cấp trung, Trưởng/Phó phòng, Giám sát và những người trực tiếp dẫn dắt đội ngũ.
- Chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập và các cá nhân đang chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý, mong muốn xây dựng đội ngũ chủ động và phát triển bền vững.
– Giá trị học viên nhận được sau khi hoàn thành chương trình :
- Hiểu đúng bản chất của Coaching và vai trò của Leader as Coach trong quản trị hiện đại.
- Ứng dụng hiệu quả các kỹ năng Coaching để phát triển năng lực, tư duy và hiệu suất của đội ngũ.
- Xây dựng văn hóa học hỏi, trao quyền và phát triển con người trong doanh nghiệp.
- Gia tăng sự chủ động, tinh thần trách nhiệm và khả năng giải quyết vấn đề của nhân viên thông qua đối thoại và huấn luyện.
– Nội dung chương trình:
| Phần 1. Vai trò của lãnh đạo trong bối cảnh mới |
|
| Phần 2. Tư duy nền tảng trong Coaching |
|
| Phần 3. Phát triển kỹ năng Coaching trong công việc |
|
| Phần 4. Xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức |
|
– Phương pháp đào tạo:
Chương trình được triển khai theo phương pháp lấy học viên làm trung tâm, kết hợp giữa lý thuyết, trao đổi kinh nghiệm, phân tích tình huống thực tế và thực hành Coaching ngay trong lớp học. Cách tiếp cận này giúp học viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn có thể áp dụng hiệu quả vào quá trình quản lý và phát triển đội ngũ.
– Đội ngũ giảng viên
Khóa học được giảng dạy bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực lãnh đạo, quản trị nguồn nhân lực và phát triển tổ chức. Với sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn, giảng viên mang đến những phương pháp Coaching có tính ứng dụng cao, giúp học viên nâng cao năng lực lãnh đạo trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
– Thời lượng khóa học
Khóa học được tổ chức trong 04 buổi:
- Buổi sáng: 08:30 – 12:00
- Buổi chiều: 13:00 – 17:30
– Hình thức học: Học trực tiếp (Offline)
– Học phí: Vui lòng liên hệ để được tư vấn về học phí, lịch khai giảng và các chương trình ưu đãi mới nhất.
Hotline: 0867 125 388 hoặc 0911 561 215.
